Một trong những chuỗi cửa hàng tiện lợi lớn nhất Trung Quốc là Meiyijia vừa chính thức đặt chân vào thị trường Việt Nam thông qua thương hiệu mới mang tên Ohmee. Đây được xem là bước đi chiến lược trong kế hoạch mở rộng ra Đông Nam Á của doanh nghiệp bán lẻ này, khi cùng thời điểm Meiyijia cũng bắt đầu hiện diện tại Malaysia. Tại Việt Nam, thương hiệu đang hợp tác cùng các đối tác địa phương để triển khai mô hình vận hành, đồng thời đã khai trương ba cửa hàng đầu tiên tại Hà Nội từ cuối tháng 4 đến đầu tháng 5/2026.

Từ doanh nghiệp nhà nước đến chuỗi bán lẻ 40.000 cửa hàng

Meiyijia được thành lập vào năm 1997 với vai trò ban đầu là nhánh bán lẻ của một doanh nghiệp thương mại nhà nước tại China. Tuy nhiên, phải đến giai đoạn từ giữa những năm 2010, thương hiệu mới thực sự bước vào thời kỳ tăng trưởng mạnh mẽ.

Năm 2020, Meiyijia đã đạt mốc 20.000 cửa hàng trên toàn Trung Quốc. Điều đáng chú ý là doanh nghiệp chỉ mất chưa đầy 5 năm tiếp theo để nâng quy mô lên hơn 40.000 cửa hàng, trở thành một trong những hệ thống convenience store lớn nhất quốc gia.

Theo đánh giá từ Momentum Works, thành công của Meiyijia đến từ khả năng số hóa toàn diện trong vận hành, từ quản lý cửa hàng, chuỗi cung ứng, kiểm soát tồn kho cho đến hệ thống nhượng quyền.

Vì sao Meiyijia chọn Việt Nam?

Việt Nam đang trở thành một trong những thị trường bán lẻ hấp dẫn nhất khu vực Đông Nam Á nhờ tốc độ đô thị hóa nhanh, tầng lớp trung lưu gia tăng và hành vi tiêu dùng thay đổi mạnh mẽ.

Đặc biệt, nhóm người tiêu dùng trẻ như Gen Z và Millennials đang thúc đẩy nhu cầu mua sắm nhanh, tiện lợi và trải nghiệm đa dạng hơn trong các mô hình convenience store.

Với việc đưa Ohmee vào Việt Nam, Meiyijia không chỉ nhắm đến nhóm khách hàng thành thị mà còn có thể mở rộng ra các khu vực vệ tinh hoặc tỉnh thành đang phát triển, nơi mô hình cửa hàng tiện lợi vẫn còn nhiều dư địa tăng trưởng.

Thị trường Việt Nam không dễ dàng

Dù tiềm năng lớn, việc Meiyijia gia nhập Việt Nam cũng đối mặt với nhiều thách thức.

So với thị trường Trung Quốc, hành vi tiêu dùng tại Việt Nam có nhiều khác biệt về thói quen mua sắm, mức độ trung thành thương hiệu và kỳ vọng về trải nghiệm cửa hàng.

Bên cạnh đó, thị trường cửa hàng tiện lợi Việt Nam hiện đã có sự hiện diện của nhiều tên tuổi lớn như Circle K, 7-Eleven, FamilyMart, GS25 hay các chuỗi nội địa như WinMart+ và Bách Hóa Xanh.

Cuộc cạnh tranh không chỉ nằm ở vị trí cửa hàng mà còn ở assortment, pricing strategy, digital membership và khả năng kiểm soát supply chain.

Ohmee có thể tạo khác biệt gì?

Việc Meiyijia lựa chọn thương hiệu mới là Ohmee thay vì giữ nguyên tên gốc cho thấy doanh nghiệp muốn bản địa hóa mạnh hơn khi thâm nhập thị trường mới.

Nếu giữ được thế mạnh công nghệ, logistics và franchise management từ mô hình tại Trung Quốc, Ohmee có thể tạo lợi thế về hiệu quả vận hành và tốc độ mở rộng.

Ngoài ra, nếu kết hợp tốt với khẩu vị địa phương, sản phẩm ready-to-eat, thanh toán số và loyalty ecosystem, Ohmee hoàn toàn có thể tạo ra một positioning riêng trong thị trường convenience retail tại Việt Nam.

Bài học marketing và bán lẻ từ Meiyijia

Sự xuất hiện của Meiyijia cho thấy thị trường bán lẻ Việt Nam đang ngày càng thu hút các tập đoàn quốc tế.

Không chỉ cạnh tranh bằng số lượng cửa hàng, các thương hiệu mới giờ đây phải cạnh tranh bằng data, công nghệ, trải nghiệm khách hàng và khả năng thích nghi với văn hóa tiêu dùng bản địa.

Việc Meiyijia chọn Việt Nam làm điểm đến tiếp theo sau Trung Quốc cho thấy retail Southeast Asia đang bước vào một giai đoạn cạnh tranh mới, nơi những doanh nghiệp có khả năng vận hành hiệu quả và hiểu người tiêu dùng địa phương sẽ có lợi thế lớn hơn trong dài hạn.