Lần đầu tiên tham gia “đường đua” quảng cáo Tết, KFC tạo dấu ấn với chiến dịch “Chuyện gì tới tay cũng nhai rộp rộp” – một cách tiếp cận khác biệt giữa bối cảnh thị trường Tết vốn quen thuộc với storytelling gia đình và cảm xúc đoàn viên.

Thay vì khai thác mô-típ nước mắt hay thông điệp sum họp truyền thống, KFC lựa chọn đi theo hướng Music Marketing, tung MV “Tết Nhai Rộp Rộp” kết hợp cùng ca sĩ Gen Z Chi Xê. Đây được xem là bước chuyển mình trong chiến lược trẻ hóa thương hiệu, đồng thời thể hiện cách KFC kết nối với thế hệ người tiêu dùng mới.

Music Marketing thay cho TVC truyền thống

Trong bối cảnh người dùng trẻ có xu hướng “nghe nhạc thay vì xem quảng cáo”, việc đóng gói thông điệp trong một MV bắt tai giúp KFC tối ưu khả năng lan truyền trên nền tảng số.

Chỉ sau 7 ngày ra mắt, MV đạt hơn 10 triệu lượt xem và tiếp tục tăng trưởng lên 30 triệu lượt xem trên YouTube. Các chỉ số thảo luận, tương tác và mức độ lan truyền trên mạng xã hội cho thấy chiến dịch đã vượt khỏi khuôn khổ một TVC thông thường, trở thành nội dung giải trí thực thụ.

Đặc biệt, hình ảnh Đại tá Harland Sanders – biểu tượng của thương hiệu – được “trẻ hóa” khi xuất hiện với phong cách sành điệu, thực hiện các điệu nhảy Vinahey sôi động, tạo sự giao thoa giữa di sản thương hiệu và văn hóa đại chúng.

Biến tính năng sản phẩm thành thái độ sống

Điểm sáng chiến lược nằm ở cách KFC khai thác từ khóa “nhai rộp rộp”.

Ở tầng nghĩa lý tính, “rộp rộp” gợi âm thanh giòn tan đặc trưng của gà rán KFC. Tuy nhiên, trong ngôn ngữ Gen Z, cụm từ này mang hàm ý “xử đẹp”, sẵn sàng vượt qua thử thách với thái độ tự tin.

Sự kết hợp hai tầng nghĩa giúp thương hiệu chuyển đổi một tính năng sản phẩm thành một tuyên ngôn sống tích cực. Thông điệp không còn xoay quanh “Tết phải thành công”, mà khuyến khích người trẻ giữ tinh thần lạc quan: nếu đã “nhai rộp rộp” qua áp lực năm cũ, năm mới có thể tiếp tục tiến lên.

Chiến lược Omnichannel khép kín phễu marketing

KFC không dừng lại ở nội dung online. Sau MV, thương hiệu kích hoạt dance challenge trên nền nhạc Vinahey, triển khai template CapCut để khuyến khích người dùng sáng tạo video ngắn.

Riêng Facebook đạt 85 triệu impressions trong campaign, với tổng 180.000 lượt tương tác trên hệ thống kênh owned và outreach.

Ở offline, thương hiệu tung 3 combo Tết: Rực Rỡ, Rộn Ràng và Rôm Rả, phục vụ nhiều quy mô tụ họp. Chỉ sau 10 ngày mở bán, riêng 3 combo này mang về hơn 15 tỷ đồng doanh thu.

Song song, chương trình “Vòng Quay May Mắn” với giải thưởng lớn như Honda AirBlade phiên bản đặc biệt hay iPhone 17 Pro Max giúp tăng động lực mua hàng tại điểm bán, hoàn thiện vòng lặp online-to-offline.

Trẻ hóa không phải là nói mình trẻ

Theo đại diện KFC Việt Nam, mục tiêu của chiến dịch là hiện diện trong tư duy tích cực của người trẻ, không chỉ trong bữa ăn.

Chiến lược trẻ hóa được thể hiện qua việc nói cùng ngôn ngữ với Gen Z, khai thác insight văn hóa mạng và xây dựng thông điệp mang tính “manifest” thay vì áp đặt.

Case study đáng chú ý mùa Tết 2026

Sự kết hợp giữa Music Marketing, insight Gen Z và thực thi đa kênh giúp KFC tạo dấu ấn trong mùa quảng cáo Tết vốn cạnh tranh cao.

Chiến dịch cho thấy một thương hiệu toàn cầu lâu đời hoàn toàn có thể làm mới hình ảnh nếu biết lắng nghe và đồng hành cùng thế hệ người tiêu dùng mới.

“Chuyện gì tới tay cũng nhai rộp rộp” không chỉ là thông điệp mùa Tết, mà còn có thể trở thành định hướng truyền thông dài hạn của KFC trong năm 2026.